|
|
| Line 1: |
Line 1: |
| − | {{Samenwerking C-overzicht | + | {{Samenwerking C |
| | |C is used=yes | | |C is used=yes |
| − | |Motief ambitieniveau=Meer doelen of doelen met een hogere kwaliteit realiseren;; Een hogere kwaliteit van uitvoering/ dienstverlening
| |
| − | |Motief efficientie=Bedrijfseconomische schaalvoordelen realiseren
| |
| − | |Motief organisatorisch=Professionaliseren van organisatie en/of bestuur;; Betere bereikbaarheid van personele, financiële en andere middelen
| |
| − | |Belangrijkste motieven=Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten; Efficiënter werken; Organisatorische voordelen
| |
| − | |Opgave inhoud=Door afstemming op regionaal niveau wordt op een steeds uniformere wijze vergunningverlening, toezicht en handhaving op grond van de Wabo uitgevoerd. Dit blijkt onder andere het toepassen checklisten bij de uitoefening van toezicht en het gebruik van hetzelfde programma bij het opstellen van een vergunning.
| |
| − | |Opgave proces=Ook in procesmatige zin vindt ook afstemming van de uit te voeren taken plaats door bv een regionaal vast te stellen toezichtsprogramma, maandelijkse monitoring en verantwoording.
| |
| − | |Opgave samenwerking=De meerwaarde van de samenwerking zit in de eenduidige uitvoering van de taken in regionaal verband. Tevens maken partners gebruik van elkaars sterke punten en vindt kennisdeling plaats van specialistische taken.
| |
| − | |Opgave kern=Door samenwerking op regionale schaal is het mogelijk om het "level playing field" te vergroten, expertise te vergroten, de werkzaamheden efficiënter uit te voeren en daarnaast toch de mogelijkheid te hebben tot lokaal maatwerk.
| |
| − | |Feitelijk inhoud=Dezelfde wijze van uitoefening van toezicht milieu bij bedrijven. Kwalitatief betere specialistische adviezen en vergunningverlening milieu. Vaststelling van een Producten- en dienstcatalogus (PDC), waarin is vastgelegd welke diensten van elkaar kunnen worden afgenomen.
| |
| − | |Feitelijk proces=Eenduidige monitoringsystematiek, Voorbereiding tot aanschaf van één programma voor procesbewaking van alle aanvragen en adviezen (incl. alle bijbehorende documenten), één regionaal toezichtsprogramma,
| |
| − | |Feitelijk samenwerking=Diverse specialistische kennisgroepen die onderling afstemmen. Door regionale samenwerking is een branchegewijze specialisatie bij toezicht mogelijk. Verder heeft afstemming plaatsgevonden over de inbreng van documenten in de Big-8. In de Big-8 worden de uitvoerende en beleidsmatige cyclus bij elkaar gebracht.
| |
| − | |Feitelijk kern=Door samenwerking op regionale schaal vindt uniformiteit plaats bij de afhandeling van vergunningen en het toezicht op grond van de Wabo. In procesmatige zin wordt dit ondersteund door programmatuur en o.m. één regionaal toezichtsprogramma. Daarnaast heeft ook afstemming plaatsgevonden over de beleidscyclus, die verloopt volgens het principe van de Big-8.
| |
| − | |Voorgaand jaar=2017
| |
| − | |Oude versie lopend jaar=2018
| |
| − | |Oude versie komend jaar=2019
| |
| − | |Kosten={{Kosten-jaar
| |
| − | |Middelen=Jaarlijkse bijdrage RUD LN
| |
| − | |Voorgaand begroot=92.995
| |
| − | |Voorgaand feitelijk=90541
| |
| − | |Oude versie lopend begroot=153.726
| |
| − | |Oude versie komend begroot=153.696
| |
| − | }}{{Kosten-jaar
| |
| − | |Middelen=Jaarlijkse bijdrage uitvoeringseenheid
| |
| − | |Voorgaand begroot=68.539
| |
| − | |Voorgaand feitelijk=62852
| |
| − | |Oude versie lopend begroot=68.093
| |
| − | |Oude versie komend begroot=69.112
| |
| − | }}{{Kosten-jaar
| |
| − | |Middelen=Kosten andere partners
| |
| − | |Voorgaand begroot=0
| |
| − | |Voorgaand feitelijk=15.504
| |
| − | |Oude versie lopend begroot=9064
| |
| − | |Oude versie komend begroot=6413
| |
| − | }}{{Kosten-jaar
| |
| − | |Middelen=Inkomsten andere partners
| |
| − | |Voorgaand begroot=135.000
| |
| − | |Voorgaand feitelijk=126.346
| |
| − | |Oude versie lopend begroot=0
| |
| − | |Oude versie komend begroot=0
| |
| − | }}
| |
| − | |Baten={{Baten-jaar
| |
| − | |Middelen=Baten andere partners
| |
| − | |Voorgaand begroot=0
| |
| − | |Voorgaand feitelijk=201.029
| |
| − | |Oude versie lopend begroot=0
| |
| − | |Oude versie komend begroot=0
| |
| − | }}
| |
| − | |Financiele resultaten={{Financieel resultaat-jaar
| |
| − | |Middelen=Regionale Uitvoeringsdienst
| |
| − | |Voorgaand begroot=611.873
| |
| − | |Voorgaand feitelijk=607.039
| |
| − | |Oude versie lopend begroot=545.512
| |
| − | |Oude versie komend begroot=902.000
| |
| − | }}
| |
| − | |Begrote kosten samenvatting=Er is sprake van afdracht aan de RUD door een verdeelsleutel op basis van inwoneraantal.
| |
| − | In 2017 bedraagt de bijdrage € 92.995.
| |
| − | Bij uitwisseling van werkzaamheden worden onderling facturen verstuurd.
| |
| − | |Feitelijke kosten samenvatting=In 2016 bedroeg de bijdrage op basis van de verdeelsleutel € 86.728
| |
| − | |Percentage aandeel=17
| |
| − | |Aandeel realisatie verdeelsleutel=Er is sprake van afdracht aan de RUD door een verdeelsleutel op basis van inwoneraantal. Bij uitwisseling van werkzaamheden worden onderling facturen verstuurd.
| |
| − | |Aandeel realisatie evenwicht=Niet evenwichtig
| |
| − | |Aandeel realisatie evenwicht baten=Helemaal niet evenwichtig
| |
| − | |Aandeel realisatie toelichting=De kosten zijn gebaseerd op inwoneraantal, hetgeen betekent dat Venlo 17% van de totale begroting van de RUD bijdraagt. Daarentegen brengt Venlo een meer dan gemiddelde hoeveelheid taken in bij de RUD en levert ze ook een meer dan gemiddelde hoeveelheid uren aan andere partners binnen de RUD.
| |
| | |Delay publication=No | | |Delay publication=No |
| | }} | | }} |
